華商縱橫 Web3
主權金融基建
基於「現代化紅籌 (Modern Red Chip)」雙重架構。
通過「兩鏈一橋」技術與「資金內循環」，實現資產跨境合規融資。
傳統跨境資產的「兩制」痛點
華商擁有優質實體資產，但受限於資本管制與傳統金融效率。
資本管制困境
內地/非洲資產難以直接在境外融資，傳統跨境擔保（內保外貸）額度受限且手續繁瑣。
數據出境壁壘
實體資產運營數據涉及《數據安全法》，跨境傳輸面臨嚴格的 PIPIA 評估風險。
流動性折價
傳統重資產（礦產/園區）缺乏二級市場，變現週期長（T+N月），資金利用率低。
現代化「紅籌」RWA 架構
參考 GHDE 計劃書，我們為華商設計了符合「一國兩制」的雙重合規路徑。
傳統朗新模式
華商專屬模式
「兩鏈一橋」合規技術架構
點擊查看如何實現數據物理隔離與價值跨鏈流轉。
境內資產鏈 (Asset Chain)
Private Consortium Chain
數據源： 華商 ERP + Jodoo (人工預言機) 採集的礦產/園區運營數據。
合規性： 採用無幣聯盟鏈，數據本地存儲，符合內地《數據安全法》。
可信跨鏈橋 (Trusted Bridge)
UD API Hub & GBA Contract
功能： 數據脫敏與狀態同步。僅傳輸資產績效 Hash 值。
法律錨點： 自動生成並執行 GBA 標準合同，確保數據跨境合法合規。
境外交易鏈 (Transaction Chain)
Public Chain (Ethereum/L2)
代幣標準： 採用 ERC-3643 協議，將 Reg S/D 合規要求寫入智能合約。
流動性： 接入全球 DeFi 與持牌交易所，實現美元融資。
T+0 零匯損閉環
在 RWA 發行前，先行解決資金流轉痛點。建立平行於 SWIFT 的資金高速公路。
非洲收款 (Collection)
本地經紀將法幣轉 USDT，避開管制，秒級回傳。
UD 託管錢包 (Treasury)
資金停留在鏈上，由于總與 Lina 團隊多簽管理。
拉美支付 (Payment)
直接充值 VCC 支付廣告費，無需兌換法幣。
資金流轉監控台
Active財務預算與投入 (Financial Plan)
基於項目全生命週期的投入測算（CapEx + OpEx）。
| 項目 (Item) | 預算 (HKD) |
|---|---|
| OTC 平台標準版 | 150 萬 |
| VCC 平台標準版 | 140 萬 |
| KYC/AML + Wallet 基礎版 | 50 萬 |
| OTC 子戶口升級 | 80 萬 |
| 統一項目折扣 (Discount) | -50 萬 |
| 系統建設小計 (CapEx) | 370 萬 |
| 首年維運成本 (OpEx) | 69 萬 |
| 首年總投入 (Total) | 439 萬 |
生態協同與合規矩陣
UD 作為技術基建方 (Tech GP)，全力支持華商戰略團隊的發行與合規工作。
戰略合規發行 (Issuer)
Strategic Core
- ► 于總 (Mr. Yu): 集團「紅籌」戰略總設計，把控資產端 (WFOE) 與資本端 (HK SPV) 的宏觀對接。
- ► Lina: 財務架構主導。負責「真實出售 (True Sale)」驗證、現金流測算及稅務優化。
- ► James Chen (陳律師): 法律合規主導。負責 GBA 標準合同備案及 Reg S/D 證券法架構設計。
技術基建 (Tech GP)
Infrastructure Enabler
- ► 兩鏈一橋實施: 部署境內聯盟鏈節點與境外交易鏈合約。
- ► 代幣標準 (ERC-3643): 將 Reg S/D 合規限制寫入智能合約代碼。
- ► 非侵入式適配: 負責 Jodoo 與 API Hub 的開發與集成。
執行路線圖 (Roadmap)
從支付效率優化，走向資產價值釋放
支付內循環 (MVP)
部署 OTC 與 VCC，實現 T+0 結算。解決匯損問題。
數據合規上鏈
實施「兩鏈一橋」架構，完成 GBA 數據合同備案與 PIPIA 評估。
RWA 代幣發行
啟動香港 SPV，發行符合 SFC 標準的資產代幣，對接全球流動性。