TRUST INFRASTRUCTURE
FOR DATA & ASSETS
從 Web2 Hosting 到 Web3 Financial Infrastructure 的戰略轉型全景圖。
Tech GP Model
超越傳統 SaaS 交付，以「技術合夥人」身份深入業務邏輯 (Business Logic)，實現技術入股與價值共生。
Compliance First
100% 擁抱 HKMA/SFC 監管，構建銀行級 KYC/AML 審計流程，打造企業信任的鏈上基建。
戰略演進與監管機遇
UD 二十年的安全防禦基因，是我們進入 Web3 金融基建的最大護城河。
Hosting 與防禦基因
Security DNA forged from defending hosting clients.
從「發幣」轉向「基建賦能」
面對 HKMA 監管，放棄重資產模式。轉型為技術顧問 (Selling the Shovels)，為企業搭建私有化金融設施。
SFC 共享流動性通函
Client Alert: SFC 預計宣佈允許香港 VATP 與全球關聯平台共享訂單簿。
五大業務支柱
我們如何將傳統 IT 能力轉化為 Web3 競爭優勢。
穩定幣顧問
Tech Consultant- • 智能合約開發
- • PoR 鏈上儲備證明
企業級 OTC
Corporate Desk- • 大額法幣/加密兌換
- • 銀行合規匯款通道
VCC 基建
Card Infrastructure- • Visa/Master 聯名發卡
- • 消費 API 整合
安全審計
The Referee- • 交易所滲透測試
- • 高防 Anti-DDoS
私有 AI
Private Cloud- • 企業私有知識庫
- • 數據主權 (Data Sov)
特洛伊木馬策略
如何向傳統港企銷售高科技？
不賣「區塊鏈」，賣「安全感」。AI 是切入點，基建是護城河。
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切入點 (Entry) "您需要一個懂公司規矩、數據不出境的 AI 員工。"
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轉化 (Conversion) "數據太亂無法訓練 AI？我們先做『數據就緒』私有雲工程。" -> 銷售 UD Server / Security。
重點潛在項目 (Pipelines)
Project Huashang
痛點：非洲回款難、缺乏美元收單渠道。
- • OTC 非洲資金回流
- • Plus 接受 USDT 運費
Project Scholar
痛點：九龍塘豪宅轉型，需釋放流動性。
- • RWA 代幣化融資 (CIES)
- • VCC 學生卡生態
Project E (Cregis)
痛點：家辦對 Cregis 感興趣但擔心風險。
- • Referee: 系統整合安全審計
- • Alt: 白標 VCC 方案